“所以，现在开始，你们就需要考察和培养自己的接班人了，管理委员会什么时候成立，还是需要看你们准备的情况如何，是否具备建立的条件。
至于具体的组织架构，目前还无定论，到时候大家一起商量着来，目的是为了能够解决实际问题，而不是制造出来更多的问题。”赵一说道。
这件事情只是远期规划，这是时候说出来只是让有意竞争者做好准备，那些目前刚刚发展起来的企业负责人，在接下来的时间里面再接再厉，争取做出更大的成绩。
“第四件事情，就是希望你们做好稳就业的准备工作，及时调整旗下工作岗位结构，适应新时代产业发展和人才结构的变化。
之前我们高学历人才较少，在用人上面没有太多的麻烦，今后随着大学生人才越来越多，为他们提供稳定的就业就显得尤为重要。
而且随着经济的发展，赚钱比起现在要容易很多，高强度生产线劳动岗位可能不会受到劳动者的青睐，大家更喜欢从事服务行业，不过这是一个渐进变化，近期不会出现这种困扰。
但是，随着我国开启全面义务教育，加上大学招生扩招的影响，大学生这几年的规模会越来越大，你们为此做好准备是非常有必要的。
而且随着我国人口规模的扩大，未来相当长一段时间内，就业问题始终是我国经济发展和社会治理当中的重要问题。
如果是小企业，倒是对这个不需要太多的思考，但是各位掌握的经济估摸非常的庞大，这种关系到国计民生的问题，你们就不得不思考了。
怎么解决就业问题，同时也能够充分的利用这些人才来发展自己，将来也会是你们长期思考的问题。”
因为这个问题不是急需解决的问题，只是让他们做好一些准备工作，提前做好相关议案和安排就可以了，所以赵一也不想说的太多，只是强调了这么做的必要性。
不过看现场的负责人反映，倒是惊喜多过忧愁，因为他们之前就是苦人才缺乏已久，突然有这么多的人才供给，当然是欣喜不已了。
这种情况在5到10年内，都会是如此，全社会对人才的渴求已经很久了，甚至他旗下的企业不得不招收高中生进行内部培养，已解决人才短缺的问题。
但是未来10年之后，情况就有可能发生逆转了，人才总体上会供给过剩，特别是普通人才的供给，到时候真的要为他们提供工作岗位而发愁了。
不过到时候，工业和农业岗位相对较少，新增的岗位大部分都会来自于服务性岗位，这是经济发展的必然趋势，也是技术进步带来的就业结构变化。
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